文化理念

日光家族介绍

所有加入日光域的伙伴们,拥有自己的自然名,阳光而自信,正直而团结,有共同的使命愿景,我们叫做日光家族

我们的共同愿景

人们对美好生活的向往,是我们为之努力奋斗的目标

我们的使命

让露营更生活 让自游更自由

日光家族核心价值观

日光家族核心价值观阳光、自信、正直、坚韧、团结、奉献

  • 阳 光

    让心里的瓶子蓄满阳光

  • 自 信

    因为自信,我变得美丽

  • 正 直

    正直像清风,吹散尘埃

  • 坚 韧

    让坚强走进我们的心灵

  • 团 结

    滴水融入大海才最有力量

  • 奉 献

    永远不需要质疑你的付出

日光家族“家规”
一、爱岗敬业,勤奋努力。
二、尽职尽责,团结合作。
三、宽以待人,相互尊重。
四、热情主动,积极乐观。
五、严禁收受贿赂、瞒报不合理开支,违规报销、超标接待、私客公待。
六、严禁泄露公司商业机密和未公开的各类信息。
七、严禁口无遮拦、挑拨离间,散布有损集团形象的言论。
八、严禁工作不负责、不主动、不作为。
九、严禁拉帮结派。
日光家族鼓励的行为准则:
1.时间管理:提前一小时;
2.执行力:立马去干,不拖延;
3.责任:勇于承担责任,把今天的事情干完,对任务的结果负责;
4.诚实:敢于承认错误;
5.感恩:对家人、对同事、对合作伙伴、对客人,始终保持感恩。

团队文化建设

  • 独创五维潜能挖掘模型

    五维潜能挖掘系统是从自评、同级、上级、HR、CEO五个层级评价得出的对员工的心智敏锐度、人际敏锐度、知识结构敏锐度及结构敏锐度几方面的测评,从而激发员工潜在能力,并形成互助及补充机制五维潜能挖掘有利于形成员工互助成长,也有利于企业提拔人才,储备人才

  • 5+4 评分体系
    通过自评-同级-上级-HR-CEO不同层级打分,分数差额即是员工潜能开发的提升空间,根据分数的不同等级,找到需要具体提升的空间及内容

    1、心智敏锐度-善于思考、乐于处理复杂问题,认真研究问题并作出新的联想

    2、人际敏锐度-清楚的了解自我并乐于同各种各样的人打交道,处理困难的情况

    3、知识结构敏锐度-善于学习或不断探索专业技能知识和行业知识

    4、结果敏锐度-借由激励团队和发挥影响力,在初次面临的情况下创造成效

  • 举例:满分100分,同级打分70分
    同级所打的分数说明打分人对被打分人的帮助可以为被打分人提供30分的能力提升,分数越低,提升空间越高,反之则表明被打分人的能力提升已经到了瓶颈期,需要外部扩展

丰富多彩的团建内容 公司结合业务特点及团队基因,依托科学化培训塑造团队核心凝聚力,通过户外拓展活动,促进积极、阳光、团结的企业文化的提升,从而形成一支强有力的“战斗军团”。